吳哥窟

　　□東方今報見習記者 李少偉
　　一年多前的灘塗之地，如今已然規模初現，在鄭州之南，一座新城正在逐步崛起。從2013年3月的奠基，到如今的華商匯一期建材裝飾博覽中心的全新亮相，一年來，華商匯用速度和效率彰顯著企業的實力。
　　深謀遠慮 為市場尋求新發展
　　在中國，傳統的批發市場外遷以解決城市升級問題，似乎成為了一種大趨勢。
　　在鄭州諸多的市場外遷承接地中，“兩金兩華”因為體量規模大，建設速度快，政策扶持力度大，成為了人們關註的焦點。其中“兩金”是指金源百榮和金馬凱旋，而“兩華”則指的是位於新鄭龍湖區的華商匯和華南城。
　　這四大外遷承接地中，不僅有上市公司，也有擁有十幾年曆史的老牌企業，但作為本土企業的華商匯何以在其中嶄露頭角，爭得上游？
　　鄭州華商匯控股有限公司總裁鄭耕介紹說：“品質造就品牌，品質更多地來源於華商匯作為一個本土企業的社會責任感。”
　　提及過去的市場環境，鄭耕說道：“大多數的傳統市場的形成是自發且有歷史傳承性的，有商業傳承的市場才能發展起來。”要爭得未來，便不能忘記過去。在鄭耕看來，鄭州的眾多批發市場有著其自身的優勢，或靠近交通便捷的客運汽車站或火車站；或鄰近原材料產地或是物流集散地。這樣的環境優勢讓這些大型批發市場在經歷過數年的市場檢驗之後存活至今，也正是有著這些優勢才使得這些市場在城市的發展中有著不可或缺的推動作用。
　　但是正視現實，鄭州外遷的四大市場均地處城郊，沒有任何歷史傳承，那麼究竟這四家市場何以助推鄭州城市產業發展？答案便是“一區兩翼”的政策助推。
　　產業集聚 催生城市發展新動力
　　按照鄭州市政府規劃，在鄭州市批發市場的外遷後，鄭州市周邊將根據行業屬性分別打造10個市場集聚區，最終形成占地約54平方公里的“一區兩翼”。
　　所謂“一區”，即交易批發市場綜合集聚區，占地30平方公里，是中心城區市場外遷的主要承接地，以建材、食品等生活消費品市場和生產資料市場為主。而“兩翼”則分別是指佈局在鄭州東郊的汽車產業園、富士康電子產品交易市場以及佈局在西郊的傢具、農產品等批發市場。
　　在“一區兩翼”規劃的10個市場集聚區中，面積最小的區域占地面1800畝，面積大的則高達1.5萬畝。新鄭龍湖鎮這個未來建材批發市場的集散地，就是這個面積最大的1.5萬畝的占有者。
　　這10個市場集聚區不僅在很大程度上解決了鄭州市產業升級城市擴容的問題，也在集聚效應下互相帶動發展，成為催熱鄭州城市發展的新的增長極。
　　機遇向來與挑戰並存，古人素來喜好“謀定而後動”，華商匯亦是如此。根據規劃，華商匯項目將著重打造以中部建材裝飾博覽中心和現代倉儲物流港所形成的商貿物流產業為核心支柱，以文化旅游、生態居住、現代農業為配套支撐的10平方公里新型城鎮，並通過各類產業體系的協同發展和互相支撐，實現真正的產城融合。
　　鄭耕說：“市場外遷給了我們很大的機遇，而我們所要做的就是把握機遇、協同發展、共創未來。未來的華商匯將不僅僅是一個市場集聚地，通過營銷模式的創新，它將成為市場核心財富的創造地。”
　　品牌之力 打造建材裝飾產業基地
　　華商匯生活城作為鄭州華商匯控股有限公司傾力打造的中部大型建材裝飾博覽中心和現代倉儲物流港，被列入河南省重點建設項目。
　　華商匯地處我國中部商貿物流圈核心，項目用地面積10平方公里，總投資超過600億元，以“安家、立業、看天下”為發展理念和戰略構想。
　　規劃是項目成功的根基，而運作才是市場成功的關鍵，如何能讓華商匯繼承接過去的批發市場，又能更加有序和獨特？
　　鄭耕表示，針對不同群體，定製不同模式，華商匯將重點打造一站式體驗型建材裝飾及生活配套專業市場，不僅能滿足消費者家裝從毛坯到完美入住的全部需求，也能滿足商戶們安家立業、經營創收的需求。
　　在招商引資方面，華商匯將以行業龍頭、品牌旗艦店、市場運營商為招商重點，充分保證品牌核心競爭力，通過資本引領、物流配送、統一服務、倉儲配套的建設，全力打造華商匯的品牌競爭力。
　　三大體系 華商匯開創新發展模式
　　“承接一個市場，創新一個市場”一直以來都是華商匯的經營理念。多年來，華商匯一直致力於改變傳統商貿經營模式，重組產業鏈條，實現商貿物流產業升級。
　　據悉，華商匯將分三期開發，近1.5萬畝的面積中，共規划了居住及配套、專業市場及商業綜合體、休閑旅游三大體系，總體概括為安家、立業、看天下。而正是依托著這三大體系，華商匯的新型發展模式正在逐步得到廣大商戶的認同。
　　安家：包括居住產業、社區服務綜合體和生活。打造一站式體驗型建材家居及生活配套專業市場，滿足消費者家裝從毛坯到完美入住的全部需求；打造生態宜居社區及完善的生活配套設施，踐行新型城鎮化建設，實現入住群體的安居夢。
　　立業：是指專業市場、商業綜合體、現代物流港。為運營商創造具有長遠增值空間的產品；為經營戶創造具有良好預期收益的平臺；為就業者創造具有充分發展機會的環境。
　　看天下：主要涵蓋現代農業體驗園、濱河綠道游、文化古城，從而引領新經濟發展潮流，整合多形態文化元素，倡導健康型休閑娛樂，創造生態化生活模式。
　　八大優勢 助力商貿物流產業升級
　　為了更好地服務商家和市場，華商匯項目根據商家需要和市場發展需求，整合資源，打造項目八大核心優勢：
　　一、區位優勢：華商匯建材裝飾博覽中心位於鄭州、新鄭、航空港以及新會展中心的核心區域，該區域也是政府著力打造的新型城鎮和商貿物流區。因此，它具有得天獨厚的區位優勢和產業集群優勢。
　　二、產業優勢：華商匯建材裝飾博覽中心規劃面積達400萬平方米，打造中原地區最大的建材產業集群，產品涵蓋所有建築的外裝和內飾，為建築工程和裝修裝飾工程提供全程及一站式服務。
　　三、經營優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將構建完美的情景化購物體驗社區和人性化的社交場所；並重點突出商品的創新、特色、低碳環保和文化特征。成為消費者最有價值的採買目的地和引領建材裝飾行業的風向標。
　　四、推廣優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將整合電商、金融、商業聯盟、會展等資源，對市場進行立體推廣，並持續給商戶提供培訓、輔導等服務，以增強商戶經營能力，使市場形成強大的競爭優勢和影響力。
　　五、管理優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將以樹立市場的整體形象為管理目標，導入“六個統一”的經營模式，即對市場實行統一品牌、統一招商、統一推廣、統一收銀、統一客服、統一管理，為商戶和消費者提供全程和增值服務。
　　六、電商優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將會建成全國獨一無二的網民村，將來會有眾多的網上經營者聚集在此幫助商戶做生意，我們將以先進的電商O2O模式運營，使商戶和網民線上線下相互配合銷售，實現我們提出的“廠家直營、網達全球”的目標。
　　七、物流優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將擁有強大的倉儲和物流資源整合優勢，為商戶提供全程的物流配送服務。使商戶改變落後的以倉庫管理貨物的物流配送模式，轉向先進的以單證管理貨物的物流配送模式，最終實現降低商戶經營成本，加速商戶資金周轉和為市場提供便捷服務的目標。
　　八、金融優勢：華商匯建材裝飾博覽中心將會為商戶提供定製化的金融服務，我們將會為商戶提供供應鏈資金解決方案，比如商戶可以用存貨或者供貨合同等向我們申請資金支持，從而實現以金融服務幫助商戶生意做得更強更大。
　　電商時代 華商匯承啟市場服務先行
　　擁有諸多優勢的華商匯在目前的市場發展中占據諸多優勢，然而企業的發展要立足長遠。因此在未來的發展模式上華商匯有著深刻的思考。針對業內所熱議的電商問題，鄭耕表示：“面對電商的衝擊，如果思路沒有跟上時代步伐，那麼註定要被市場所拋棄。在面對衝擊時，要保持積極的態度與電商協同發展，互利共贏。”
　　去年淘寶網的“雙11”讓眾多商家見識到電商的巨大威力，而在電商於各行業大肆擴張的今天，當傳統營銷模式遇到電商，市場正在潛移默化發生著改變。如今的市場中，無論愛或憎，電商都成為了商家所不能逃避的話題。
　　鄭耕認為，目前電商正在掀起一場傳統產業的營銷模式的巨大革命，傳統營銷模式如想在這場革命中戰勝電商模式，無異於螳臂當車，那麼在這場博弈中如何能讓傳統模式與電商模式互利共贏成為了華商匯考慮的重要問題。
　　“承啟模式”的提出蘊含著華商匯獨特的經營智慧。“承”，即傳承，在重視傳統批發市場的情況下，沿襲批發市場的人力集聚以及物流運輸優勢，保持批發市場的原有活力。“啟”，即開啟，開啟與電商的合作模式，實現線上與線下的互動，方能在市場大變革的浪潮中搶占先機，逆流而上，互利共贏。
　　鄭耕坦言，在未來，批發市場這一中間銷售環節將會隨著時間的推移逐漸消亡，取而代之的則是一種以電商與廠商之間相互配合的新的銷售模式。
　　既然市場即將消亡，那為何要承接市場？鄭耕認為，市場的發展是一個循序漸進的過程，一個新舊交替的過程。在華商匯接過市場發展重任之後，所要做的便是為商戶謀取更好的發展道路，在市場逐漸消亡之前，引導其走向一個新型的發展模式，從而更好地適應時代發展潮流。
　　為了更好地做到服務商戶，整合商戶資源，在華商匯的規劃中，網商群體將會是其關註的一個重點，“網民村”便是為網商量身定製的精英平臺。
　　來自各地的網商將會聚集於此，借助先進的電商O2O模式運營，幫助商家共同運營，實現商家和網民線上線下相互配合銷售的新型市場經營模式，使商家實現跨區域經營，從而真正做到“網達天下，行銷全球”。
　　藍圖已有，目標已定。“天時、地利、人和”已齊聚華商匯一處。華商匯聚，共贏天下，當華商匯遇到龍湖產業升級，這個擁有著超大體量的未來中部最大建材裝飾博覽中心正在龍湖產業集群的升級東風助推下振翼騰飛。與此同時，華商匯的產業集聚建設也將為龍湖產業集群的發展貢獻出自身強勁的動力。s一鍵分享到【網絡編輯：鄭國鋒】【打印】【頂部】【關閉】
　　 　　（原標題：振翼長空 華商匯打造中部最大建材裝飾博覽中心）